Lowes供应商行为准则
本供应商行为准则（以下简称“行为准则”）适用于所有向Lowe’s公司（以下称“Lowe’s”）提供服务和货物的供应商。供应商必需承诺在与员工、供货商和顾客进行交易时，遵守最高标准的道德行为准则。本行为准则阐明了所有供应商与Lowe’s进行业务往来时必需遵守的基本要求。如果Lowe’s认为任何供应商违反本行为准则，Lowe’s有权终止与该供应商的业务关系，并着手确保任何和所有其它权利及采取可行的补救措施。Lowe’s保留合理更改本行为准则中要求的权利，并希望在此情况下供应商接受此类合理更改。
1. 遵守法律和 Lowe’s s 的政策：供应商必须完全遵守所有适用的国家和/或地方法律、法规和Lowe’s的决策。如果Lowe’s政策的标准高于适用的国家和/或地方法律、法规的，则以此类更高标准为准。
2. 强制性劳工：供应商不得使用任何类型的强制性的、抵押的、契约的、**的、奴役或监狱劳工，政府批准的利用犯人或假释、监督释放或缓刑囚犯或任何刑罚或感化机构中囚犯的计划除外。 所有工作必须是自愿的，并且在合理通知的前提下，所有员工必须拥有离职或终止雇用关系的自由。所有员工不得被要求交出任何政府颁发的身份证、护照或工作许可证作为雇用的条件。
3. 童工：严禁雇用童工。最低雇用年龄必须高于 16 岁，即该国的最低就业年龄或生产国完成义务教育的最低年龄。
4. 薪酬：供应商必须至少支付所有员工适用法律和法规规定的最低工资和福利。必须按照适用法律和法规规定的费率支付员工加班工资。
5. 结社自由：供应商必须尊重所有员工合法地选择或拒绝参加团体的自由，只要此类团体被法律允许。供应商不应非法干涉、妨碍或阻止员工参加正当、合法的员工结社和相关活动。
6. 雇用惯例：供应商必须设定聘用惯例，依法准确核实年龄和工作能力。
7. 收受礼物和利益：Lowe’s禁止向给予或接受供应商任何形式的超出名义的礼物或款待。 此规定适用于Lowe’s的员工、代理商、承包商及其直系亲属。
8. 采购：Lowe’s要求所有向Lowe’s商店或设施供应货物和服务的供应商，与Lowe’s共同遵守在与其Lowe’s合同有关的转包合同中利用小企业的承诺。如果发生任何转包，转包商、咨询方、代理人或者代表人（统称“转包商”）的表现必须和供应商与Lowe’s所签合同的表现一致。如需了解有关此要求的信息，提供或寻求提供货物或服务给Lowe’s在美国的商店或设施的供应商应咨询Lowe’s的供应商多元化项目。
9. 健康与安全：供应商必须为所有员工提供安全的工作环境、适当的个人保护设备以及工作场所健康和安全的信息和培训。
10. 环境保护：供应商必须遵守所有适用于废气排放、废物处理、水利用、废水排放以及危险和有毒物品的国家和地方环境法律。供应商还应验证和保持相关记录，以证明源材料的获得符合国际条约以及国家和地方法律。
11. 利益冲突：供应商不得参与任何Lowe’s员工的活动，因为这可能引起实际或表面的利益冲突。2012 年 6 月 27 日修订
12. 转包商：若与Lowe’s的合同允许，供应商在未对转包商的人员、名誉和诚信做出有书面记录的审查之前不得使用任何转包商。同时，除非转包商遵守本守则，供应商不得就其对Lowe’s所提供的服务或货物使用转包商。供应商应负责保证其转包商遵守此守则。
13. 反腐败：无论是与公职人员还是私营部门的个人进行交易，供应商均不得容忍、允许或参与贿赂、腐败或不道德的行为。供应商必须按照所有适用法律开展业务，并应避免参与可能被视为腐败和/或不道德的行为。供应商必须保持涉及其与Lowe’s业务的所有记录的完整、透明和准确。
14. 保密性与知识产权：所有供应商及其代表应保持Lowe’s及其客户的委托信息的机密性。供应商必须尊重和保护Lowe’s的知识产权，并保持商业机密和其它Lowe’s专有信息的机密性，包括任何非公开或不易取得或确定的信息。供应商不得使用盗用或侵占所得的技术。
15. 监督与执行：Lowe’s将会独自或在第三方帮助下，采取积极的措施以确保遵守此行为准则，例如对生产设施进行提前告知和突然检查。供应商必须保留所有相关文件，以证明其遵守此行为准则，并应Lowe’s要求提供此类文件。
16. 举报者保护： 供应商应制定相关计划，确保员工举报者信息的机密性，并禁止对善意参加此类计划或拒绝服从违反行为准则命令的员工进行报复的行为。供应商应按照地方法律和法规建立匿名投诉机制，以便员工报告工作场所不满和违反行为准则的行为。
Lowe's劳氏验厂申请资格
第一：希望的供应商，并不仅仅是一个贸易商，不是说仅仅需要有出口的资质，更多的是希望供应商有自己的工厂，是一个生产型企业。
第二：除了生产型企业之外，希望供应商能够有非常足够的充分的出口经验，特别是出口北美的经验。比如说美囯和加拿大的市场。是有与零售商直接沟通的经验。
第三：所提供的产品是供应商的核心产品，如果一家供应商的规模很大，产品也很多，但是你提供给劳氏的产品仅仅是你非常非常小的一部分的产品，那么对劳氏来说也是不够竞争力的。
第四：具有一定的设计和研发能力，希望供应商能够有自己的一些想法，能够更重视IDEA方面的能力。
第五：具备足够的产能应对大额的定单。劳氏对供应商的产能或者说潜在的能够释放的产能是有一定要求的。
第六：希望供应商能够有一个专业的团队来和劳氏对接，希望有一对一的窗口，包括劳氏也会有专门的采购人员和物流人员跟供应商的定单进行磋商。劳氏所希望供的是应商这边不要有很多的人，要有专门的人负责沟通，如果窗口太多，沟通方面会带来一些无效率。
第七：作为劳氏的供应商，必须要通过劳氏（Lowe-s）验厂要求，这个要求里面包括一点是产品质量审核，第二点是企业社会责任，第三是反恐（C-TPAT）审核，作为美国的供应商，这是必须要通过的。也就是说，你在给劳氏正常出货之前，一定要先通过这个验厂。接下来是一些其他的，比如包括一些质量体系的认证，需要有一定的产能以及仓储的条件，包括要有设备及校准方面的能力，后一点，是对你外购的流程需要做一定的管理。
如何通过Lowe's劳氏验厂
LOWE'S验厂，从2011年8月份开始起用新的标准，LOWESbundleaudit,即质量、社会责任和反恐审核三种审核打包在一起审核，3个审核是独立的，要想通过LOWE'S验厂，必须同时3个审核一次性审核通过，其实这种可能性真的很低，除非工厂做足了充分的准备而且对LOWE'S验厂标准非常了解。
LOWE'S验厂中质量审核，需要不能出现任何的MAJOR，每个问题点都分成通过、大问题、小问题和观察项，100多个问题，每个问题都不能被评成MAJOR，如果你都不知道到底有哪些问题要审核，准备起来肯定会有遗漏。另外，审核员对每个问题的评判也有很大的主观性。
LOWE'S验厂中社会责任审核，100多个检查点中根据问题的重要性分成若干等级，只要出现零容忍问题和主要问题，都是需要再来现场进行复审。
LOWE'S验厂中的反恐审核，以前是没有特别的要求，现在需要达到68分，如果工厂硬件不好而且管理不到位，基本上也是不可能达到的。
另外，即便审核结果非常好，3个项目都不需要来现场复审跟进，单就完成英文的改进计划并且提供所有的改进证据，也是一项非常大的工作。
通过以上信息可以了解到，要通过LOWE'S劳氏验厂审核真还不是一件容易的事情！它是一个需要综合运用不同的方法以及站在不同的角度，特别是审核员的角度上对工厂有一个全面的了解并分析，终发现更切合现实状况的解决方案的过程。
Lowe's/劳氏品质验厂审核注意问题点：
Lowe's验厂-品质FC注意事项：
1.基于适当的教肓，培训，技能和经验，从事产品要求符合性工作的人员是否能够胜任。
2.成品的检验标识状态。
3.(条码扫描仪)对各种型号的包装箱扫描。
4.对测量仪器校验并文件化。
5.测量设备的文件上注明有效期。
6.对测量仪器文件化和点检记录要有文件系统控制。
7.按照国家或当地法规进行定期校验。
8.保证适用的设备己经校验是受控的。
9.有安全和可靠性测试。
10.评估失败数据和可靠性测试程序。
11.样品。
12.对失败数据的记录。
13.有执行纠正预防措施吗？
Lowe's验厂-品质QMS注意事项：
1.是否对质量体系的有效性询问…必要性得到答复？
2.管理评审至少每年进行并且是否对以上问题进行讨论/形成文件/得到解决？
3.是否有先期质量计划过程实施的证据？
4.对于所有关键的产品/过程/安全性能是否进行失效模式分析？
5.控制计划是否与FMEA一致？
6.失效模式分析，控制计划以及相关的文件是否定期审核及更新(纠正措施何时得到实施)？
7.工厂是否有文件化的方针,系统，程序,指导书和发现以保证校验和测试的质量？
8.工厂是否使用能满足客户要求和使用目的的测试和校验设备？
9.是否建立合法的定期校验记录以保证校验设备与囯际认可标准之间在正确的环境下具备有效的关系？
10.內部审核是否按照计划进行？
11.审核是否记录并发放至相关责任人员？
12.纠正行动是否及时执行？
13.是否建立及维持文件化的程序以推行及控制统计技术？
14.是否对不合格品进行识别，形成文件，评估，隔离，处置以及通知相关部门及人员？
15.不合格品是否按照相关程序进行评审？
16.是否有持续改进证据贯穿整个质量体系以惠及內外部客户？
17.处理客户投诉等纠正活动并且证明纠正有效性的程序是否有效？
18.预防措施的程序是否包括合适的信息资源的使用以消除替在的不合格产品(产品质量,变异,审核结果,质量记录等)？
EQA质量审核
Lowe's劳式品质审核也叫业EQA审核，通常委托SGS、ITS两大机构来进行审核，EOA审核的登记分为四种∶
Green∶总分大于80%，并且每部分分数大于60%，并且没有任何得分为0;有效期为2年。
Yellow：总分大干等干60分，并目部分分数大于60%并目有关键条款（有标注三角形和星型）不得为0分;有效期为1年。
Orange∶总分小于等于60分，或者有任何关键条款（标有三角形符号）条款有得0分，有效期为半年，半年后会有跟进审核。
Red∶连续3次得Orange会导致得Red。
注∶标有三角形的问题为Basic Questions，标有星型的是Critical Question，每个问题的分数分别为4、3、2、1、0分。EQA 的审核为1人/天。
现阶段Lowe's验厂结果分成∶接纳、有标准接纳、不令人满意、不接纳;从字面我们就可以看的出去，不令人满意跟不接纳毫无疑问就是说验厂没通过了，毫无疑问是必须当场跟踪的;接纳能够了解为低风险性或零风险，Lowe's企业针十对获得接纳结果的供应商，有经常性突袭抽样检查的支配权，因此这一风险性还是挺大的;一般我们是提议工厂在Lowe's验厂中获得有标准接纳就就行了· 尽答要写一些CAP 可是都是通讨了 并日没有什么风险性。
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